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光猪圈健身开放行业合作,助健身房经营者突破盈利困境

2019-09-05 点击:1883
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2019年8月17日,黑龙江省第二届健身交流会和体育服务标准化发展高峰论坛在哈尔滨国际会展中心C馆举行。路易斯是Light Pigs Fitness的联合创始人兼首席执行官,受邀参与并参与体育服务标准化的发展。高峰论坛交流讨论。会议还邀请了黑龙江省健身协会主席李大伟,体育服务认证健身网站评级专家指导委员会主任田振华,梅斯特国际健身学院院长张涛涛,山东王城,北京城阳体育发展有限公司董事长。有限公司,ChinaFit创始人兼董事长严四海等行业大咖啡和精英来自全国各地的健身行业。来自三省健身行业的投资者和管理层代表参加了会议。

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这次“体育服务标准化促进与发展高峰论坛”,刘易斯有限公司联合创始人兼首席执行官刘易斯就“健身俱乐部如何突破和重塑竞争力”发表主题演讲,并为客人分析健身房管理方法。在这方面,刘易斯分享了内地一家大型连锁俱乐部的数据诊断案例。俱乐部全年亏损超过500万元,但不知道如何改变现状。通过对俱乐部14家门店的综合统计和分析,包括俱乐部面积,楼层效率,人力,人力效率,会员到商店的数量/费率,商店基本费用,人均用水量,单位面积电费,人均会员数服务成本超过十项指标,如私立教育的平均数量,私立教育的比率,以及每家商店的年度毛利,通过数据分析诊断出他们的业务问题。例如,人均用水量为0.13吨/人,年水费为260万元。如果采取措施控制减半,将节省130万元。另一个例子是异常的私立教育率,反映了私立教育的违反和可能出现的“黑人私人”问题。

大量数据分析发现,俱乐部存在效率低,人力效率低,管理效率低,能耗高,网络营销不足,分化不足,凝聚力不足等问题。针对这个健身俱乐部的问题,刘易斯进一步提出了五项纠正措施:第一,单店管理实现平,轻,部分工作组合;二,改变系统,增加智能储物柜,人脸识别,手环智能淋浴,智能跑步机和动力设备改造,从而简化人员,提高运营管理效率,优化用水控制;三是个人教育整顿,预防黑人私教,虚拟刷牙;关闭亏损店面并继续纠正预计会盈利的店面; 5.总部结构需要调整,以满足新店运营模式的需要。刘易斯得出结论,传统的健身房确实已经到了被抛弃的时代,必须对三个方面进行最终整顿 - 中低投入的低成本,相互联系和精密的管理,强大的互动和高度的用户粘性。

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作为全国智能健身房的连锁品牌,Light Pig Fitness采用“小巧美观,智能互联网,月卡系统”的全新健身模式,打造“商店清晰视野”。一次购买一步,进行预订,解决问题,并拥有所有数据。通过一次通话获得全新的健身体验。健身房运营商的四大核心优势:小而美的低成本商店,月卡系统无限新,互联智能轻量化管理,丰富的场景,强大的互动和高粘度。目前,轻猪圈健身覆盖80多个城市,开设近200家门店,并在东北地区开设三家轻猪圈店,致力于推动当地智能健身的发展。有数十家国内知名健身品牌和近2万名教练正在使用轻猪圈智能健身系统。有效成员总数超过200万。轻猪圈健身开放加入,欢迎交流合作。

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